Долгая адаптация
Новые менеджеры входят в должность 3-6 месяцев. За это время теряете минимум 500,000 руб потенциальной прибыли с каждого сотрудника.
Нет стандартов
-500 000 ₽ / менеджер
-40% эффективности
Вся информация в отделе разрознена, часть информации находится в головах ключевых сотрудников, нет инструкций и регламентов
Как эти проблемы решаются при помощи академии покажем на консультации
Низкая конверсия
Конверсия звонков во встречи всего 15-20% вместо возможных 35-40%. Половина лидов теряется из-за неправильной работы с возражениями.
Высокая текучесть
-50% конверсия во встречи
-15% прибыли
Узкий рынок, нет специалистов, необходимо системно обучать и проводить аттестацию внутри коллектива, развивать потенциал сотрудников.
Почему отделы продаж работают неэффективно?
Клиенты отмечают рост продаж на 35% через 3-5 месяцев
«Взаимодействие с вами позволило сделать шаг в создании корпоративной базы знаний…»
Петр Шелехов , управляющий партнер компании «ЮЖУРАЛМОНИТОРИНГ»
«Быстрые, лаконичные встречи, на которых обсуждаются вопросы и они не теряются, а реально делаются…»
Елена Демишева, директор по развитию компании «Р-Пак»
«Вы помогли структурировать базу знаний учебного центра, теперь мы четко знаем куда идти и как…»
Ида Пиотух и Александр Поскотинов, компания «БЭСТ»
HR-formula — авторизованный партнер ведущих платформ в РФ
За 2 минуты расскажем как мы работаем
К нам обращаются собственники бизнеса, если нужно:
Усилить hr-бренд и корпоративную культуру
Снизить нагрузку на руководителей при вводе нового сотрудника в должность
Оценить знания текущих сотрудников
Оцифровать опыт текущих сотрудников
Создать базу знаний компании с прописанными регламентами, ЦКП и т.д.
Быстро обмениваться изменениями в регламентах в рамках всей компании
Автоматизировать программу адаптации для новых сотрудников
Снизить текучку новых сотрудников на этапе адаптации
Снизить срок вхождения в должность минимум в 2 раза
Масштабировать компанию
Обеспечить быстрый выход на результат новичкам
Делимся опытом внедренных Академий
Корпоративная Академия для логистической компании «Успех»
цель внедрения
Необходимо было стандартизировать работу сотрудников, сделать более качественной адаптацию новых водителей.
г. Иваново
Корпоративная Академия для производственной компании «Р-ПАК»
г. Москва
цель внедрения
Узкий рынок, нет специалистов, необходимо системно обучать и проводить аттестацию внутри коллектива, развивать потенциал сотрудников.
Корпоративная Академия для компании «БЭСТ» — работа с HoReCa+собственное производство
цель внедрения
Быстрое внедрение в компанию, повышение имиджа компании, быстрое и качественное обучению продуктам компании.
Корпоративная Академия для туристической компании “NADOTUR”
цель внедрения
г. Новосибирск
Необходимо усилить HR-бренд, собрать и создать полную информацию о компании, чтобы легче вводить в должность, адаптировать и удерживать сотрудников.
Корпоративная Академия для Архитектурного бюро «Синтаксис»
г. Москва
цель внедрения
Для накопления, систематизации и передачи знаний, опыта и быстрой адаптации новых сотрудников. Для быстрого тестирования новых сотрудников на этапе стажировки.
г. Челябинск
Корпоративная Академия для компании «ЮЖУРАЛМОНИТОРИНГ»
цель внедрения
Собрать в одном месте знания, накопленные за годы работы, восстановить, переосмыслить, создать новые, пересоздать имеющиеся регламенты и инструкции, систематизировать и применять при будущем масштабировании.
г. Челябинск
Компании, которые нам доверяют
методологию как мы будем внедрять академию
как академия может ускорить адаптацию
современные тренды в обучении взрослых
обзор современных платформ для обучения
какие обязательные блоки должны быть в академии
На онлайн-встрече
за 15 минут мы покажем:
за 15 минут мы покажем:
как можно усилить академию за счет геймификации
Запишитесь на бесплатную «онлайн-экскурсию» с нашим экспертом
Заполните форму, мы свяжемся с вами и назначим встречу, на которой вы узнаете как мы работаем
Как мы работаем
01
Проводим аудит текущей системы адаптации и бизнес-процессов в отделе продаж
02
Заключаем договор
03
Создаем прототип будущей академии и базы знаний
04
Выбираем платформу для создания Академии
05
Формируем блок “О компании”
06
Создаем блок “Продукт”
07
Описываем блок “Технология продаж”
08
Описываем блок “Обеспечивающие бизнес-процессы”
09
Сопровождаем или обучаем сотрудников компании работать с Академией
Руководитель агентства
Наталья Трюхан
Мы очень любим, когда наши клиенты растут — в команде, прибыли, обороте и с удовольствием помогаем в этом! Делаем всё, чтобы достичь ваших целей, при этом строим доверительные и прозрачные отношения с вами. Мы заинтересованы в вашем результате как в своем — работаем так, будто у вас в штате!
17 лет
опыт управления командами
> 20
различных сфер бизнеса
помогу вырасти вашей команде
> 60
разработанных программ адаптации
Баздрин Олег, партнер компании
Панкратова Елена, руководитель проектов
решит любой ваш вопрос
Ольга Наумкина, руководитель проектов
знает все про Академии
Мы станем частью вашей команды
эксперт в платформах
Сотрудничая с нашим агентством, вы получаете
Реальный результат
новые сотрудники начинают приносить результат и прибыль в 2−3 раза быстрее
Открытость и прозрачность
вы понимаете, что мы делаем и будем делать на каждом этапе
Кастомизированный подход
работаем только индивидуально, не по шаблонам
Рост управляемости бизнеса
высвобождается время ключевых руководителей
Независимость от ключевых сотрудников
вся критическая информация остаётся в компании, даже если кто-то уходит
Сэкономленные ресурсы
снижаются затраты на найм и обучение команды
Честный и ответственный подход
не имитируем бурную деятельность, не теряемся, несем ответственность за все ситуации
Вовлеченное сотрудничество
относимся к вашему бизнесу как к своему и работаем будто у вас в штате
Все права защищены, 2024
*Вся информация, представленная на данном ресурсе, носит предварительный ознакомительный характер, не является публичной офертой.
ИП Трюхан Наталья Владимировна / ОГРНИП 323745600088831 / ИНН 743402202060
методологию как мы будем внедрять академию
как академия может ускорить адаптацию
современные тренды в обучении взрослых
обзор современных платформ для обучения
какие обязательные блоки должны быть в академии
На онлайн-встрече
за 15 минут мы покажем:
за 15 минут мы покажем:
Запишитесь на бесплатную «онлайн-экскурсию» с нашим экспертом
Заполните форму, мы свяжемся с вами и назначим встречу, на которой вы узнаете как мы работаем
как можно усилить академию за счет геймификации
Наш сайт использует cookie и сервис веб-аналитики Яндекс.Метрика, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным.
Корпоративная Академия для логистической компании «Успех»
цель внедрения Академии
г. Иваново
решение
На базе обучающей платформы iSpring запущена корпоративная Академия компании. Для всех отделов компании создана База знаний. Обучены руководители и ответственный сотрудник компании.
Любой сотрудник может найти нужную ему информацию в одном месте. Внедрены курсы для новых сотрудников компании для быстрого погружения в культуру и процессы компании.
100 человек
количество сотрудников
Необходимо было стандартизировать работу сотрудников, сделать более качественной адаптацию новых водителей.
Корпоративная Академия для производственной компании «Р-ПАК»
цель внедрения
Узкий рынок, нет специалистов, необходимо системно обучать и проводить аттестацию внутри коллектива, развивать потенциал сотрудников.
г. Москва
решение
В компании была внедрена платформа Битрикс, поэтому внутри привычного интерфейса сделали Базу знаний для каждого отдела компании, выгрузили экспертизу важных сотрудников, структурировали опыт, накопленный в компании.
120 человек
количество сотрудников
Корпоративная Академия для компании «ЮЖУРАЛМОНИТОРИНГ»
цель внедрения
Собрать в одном месте знания, накопленные за годы работы, восстановить, переосмыслить, создать новые, пересоздать имеющиеся регламенты и инструкции, систематизировать и применять при будущем масштабировании.
г. Челябинск
решение
На базе платформы iSpring запущена корпоративная Академия компании. Для всех отделов компании создана База знаний. Обучены руководители и ответственный сотрудник компании.
Любой сотрудник может найти нужную ему информацию в одном месте. Внедрены курсы для новых сотрудников компании для быстрого погружения в культуру и процессы компании.
29 человек
количество сотрудников
Корпоративная Академия для компании «БЭСТ» — работа с HoReCa+собственное производство
цель внедрения
Быстрое внедрение в компанию, повышение имиджа компании, быстрое и качественное обучению продуктам компании.
г. Новосибирск
решение
В компании уже была внедрена обучающая платформа iSpring, был квалифицированный сотрудник, но не хватало экспертизы, чтобы системно подойти к Академии, чтобы все сотрудники начали использовать инструмент. За время работы разработали архитектуру базы знаний и архитектуру курсов, запустили работу на практике, чтобы каждый сотрудник компании оценил пользу инструмента.
110 человек
количество сотрудников
Корпоративная Академия для туристической компании “NADOTUR”
цель внедрения
Необходимо усилить HR-бренд, собрать и создать полную информацию о компании, чтобы легче вводить в должность, адаптировать и удерживать сотрудников.
г. Челябинск
решение
Включили команду в работу, на базе платформы Getcourse запущена корпоративная Академия компании. Внедрены курсы для новых сотрудников для быстрого погружения в культуру и процессы компании.
25 человек
количество сотрудников
Корпоративная Академия для архитектурного бюро «Синтаксис»
цель внедрения
Для накопления, систематизации и передачи знаний, опыта и быстрой адаптации новых сотрудников. Для быстрого тестирования новых сотрудников на этапе стажировки.
г. Москва
решение
Внедрили Корпоративную Академию с акцентом на ИПР (индивидуальный план развития) сотрудников. Чтобы новый Архитектор быстрее подтверждал квалификацию и переходила на следующую позицию в компании.
101 человек
количество сотрудников
